【知行晓庄】【晓庄先锋】一切都是为了学校 ——记晓庄小学优秀党员赵象实校长

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【知行晓庄】【晓庄先锋】一切都是为了学校 ——记晓庄小学优秀党员赵象实校长

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作为一名党员干部,我时刻牢记自己的身份与职责,坚持以一名优秀共产党员的标准严格要求自己,坚决遵守学校制度。对于规章制度,校园的各项工作都能竭尽全力去完成,不抱怨、不埋怨、不等待、不懈怠。主要做到了以下三点:一是以诚待人。尊重每一位同伴,用自己的真诚对待工作伙伴,有事重商量,多方听取大家的意见。二是不谋私利。作为一名校长,我深知纪律规矩的重要,平时严守八项规定,认真履行各项操作规程,

违规,不逾矩,我是一名副校长,更是一名在校教师。在工作中,我首先把自己当作一名教师,用自己的实际行动为教师作出示范。

20181月和金立义校长到了晓庄小学至今已两年多,2018831日前集中精力确保校园建设并交付使用,确保开学,201891号以后致力于校园管理。

2017127日我和金校第一次参加分校的基建例会开始,我的工作中心就在晓庄小学这片土地上了,2018年寒假结束,我们就在分校的临时活动板房内办公,同时还有本校两个班的科学课。

我的任务就是监督施工,确保工程质量,为了达到学校的使用功能要求,不断地提出修改意见,确保在今后的教育教学过程和学校管理过程中少有缺憾,确保2018512日新生报名,确保810日发放录取通知书,确保827日新生报到,确保食堂正式启用,确保91日正常开学,确保校园文化初步建成。

每天看图纸,到工地查看,看到工地的每一个角落,虽然工程师精心设计的,但还有很多地方不科学,不合理,甚至不正确,有很多地方需要修改,否则将来师生用起来很不方便,所以要修改,所以我们不断地打报告,光成文的整改报告和建议就打了30多篇,有不少都是口头提出的。但是,我们也遇到很多困难,投资方不是学校,所以工程队可以不听我们的,听指挥部的,指挥部投资,又想省钱,所以指挥部不愿意我们有过多的改动。所以,我和金校都是据理力争,有不少关键的部分我们争取来了,原设计没有连廊,增加了行政楼、教学楼、综合楼和食堂的连廊、增加两部电梯、教学楼走廊有两米增加到三米,教室教室增加了水池,所有办公室有洗手池,增加了通往操场的通道,增加了办公室和图书馆的空调,报告厅的中央空调等等,还有很多细节也进行了调整修改,有很多地方没有网线、没有电源,导致将来使用极不方便。

2018年的春节后,我和金校就到工地活动板房办公,虽然有空调,但还是冬冷夏热,暑假两个月,我和金校没有休息一天,在现场督促施工队,督促指挥部能够在9月开学前将新学校交付给我们,每天从早到晚,衣服不会干,满身是盐霜,脸上晒黑了,鞋子报废了,820日我们搬到了行政楼,过了一个星期无水,无电的生活。

终于28日交付使用,校史馆建设成功,91日开学典礼,展现在到校的领导、嘉宾、家长和129名学生面前的是一个漂亮的校园。

暑假和9月,为了能够让学校正常运转,除了基建管理外,还要办理新成立学校的所有手续,市区政务中心、人社局、教育局、财政局、结算中心、公安局、社保、医保、税务局、市场局、工商银行、中信银行、水务集团、供电公司、电信局、煤气公司等,只要有一样不办好,学校运转就会出问题,光盖的公章有几百个。

同时,学校的各种设备、功能室的器材、教具等的安装、调试、验收等都要一一过堂,保安保洁要及时到位,食堂要正常运转、要保证安全、卫生等。

新的学校各种设备配置也比较完备,无论是水、电、气,还是消防、报警,我都一一学会使用,在目前没有专业水电工、消防管理员的情况下,我能让他们正常运转,

2019年的一年我在晓庄小学身为后勤校长,做好每一件分内和分外的事,大到校园规划建设,小到下水管道疏通,因为人手少,没有工人,虽然在报修范围内,但从报修到维修需要几天时间,所以基本上我要亲力亲为,以标准化管理的要求管理学校,保证校园整洁干净,建筑绿化、场地场所完好安全;以平安校园的标准进行安全管理,每天巡查校园,一次性通过南京市平安校园的验收;在各种经费严重短缺的情况下,开源节流,严格控制水电费用和各种开支费用。

学校食堂实行精细化管理,按照“五常法”的标准进行日常管理,所有监督部门的明察暗访都顺利通过,按照“A级食堂”的要求对食堂进行全面管理,顺利通过“江苏省食品卫生示范食堂”的验收。

2019年参与附小大门改造和食堂新建的项目,从前期准备、开工建设,到年底竣工,我花了大量的时间和精力,既要协调各方面的管理、还要办理各种手续,既要筹措建设资金,还要把握工程质量和工程进度,到目前为止,基建基本结束,食堂厨具正在安装,水电气正在办理手续,二层宿舍已经配置完毕。

尽管很忙,但我从不耽误每一节科学课,认真对待每一节课,让四个班的孩子学有所乐,学有所成,让孩子爱上科学。

今后的工作还要进一步规范化,细致化,要讲究管理的过程科学合理,花大力气,保持标准化管理的创建成果,并在此基础上进行特色管理。

除此以外,狠抓日常管理,1、确保校园安全,每天校园巡视是必不可少的,查建筑、查装修、查消防、查报警、查水、查电、查气等,2、确保校园干净整洁,每天督促保洁对校园保洁,道路不留树叶,走廊、公共场所不留灰尘,3、配置学校用品,新学校从0开始,所有的物品都要一件件置办起来,确保师生有器材、工具可用。

2020年疫情防控期间,我始终冲在第一线,严格按照省市区和疾控部门的要求做好学校的每一项工作,制定了科学的、合理的、严密的防控预案,紧密保持和上级部门的信息畅通,做好了所有的准备工作,2020518日,师生顺利开学,教育教学工作井然有序,校园处处体现了安全、和谐、健康、文明。

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