【知行晓庄】南京市晓庄小学素质教育督导自评报告(2023-2024学年度)

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一、发展概述

南京市晓庄小学是伟大的人民教育家陶行知先生于192735日在中国创办的第一所学校,20189月新建复校,重新启航。

南京市晓庄小学是栖霞区教育局直属小学,学校坐落于燕子矶新城寅春西路99号,是燕子矶新城金融和商业的中心地带,交通便利,学校占地面积53亩,35298平方米,校园季季有花,景色宜人。场馆一流,设备齐全。300米的运动场、400平方米的乒乓球馆、700平方米的体育馆、700平方米的图书馆等,为教育教学提供了保障。

学校在编教职工87人,其中专任教师86人,正高1高级教师6,一级教师38人,二级教师36人。名特优教师20人,其中特级教师1人,南京市德育学带1人,南京市德育优青2人,栖霞区优秀青年教师7人。在校学生总人数1217人,34个班级。

2018年复校以来,学校坚守和发展陶行知的生活教育,结合校情和新时代特点,提出了亲生活教育的主张,让学生亲近生活、亲悟生活、亲知生活、亲纳生活和创造生活,培育“体魄自强、生活自立、学习自主、行为自律、艺术自觉、做人自信”新时代陶娃。

学校先后投入800万资金,打造行知文化,建设特色场馆和长廊文化。行知文化浓郁,长廊文化特色鲜明。

办学五年多来,一直在努力追求高品质发展。先后获得了江苏省内涵发展建设项目实验学校、江苏省优秀家长学校、江苏省融合教育培育对象、南京市文明校园、南京市师德先进集体等省市区级六十多项荣誉称号。新华社、凤凰网、《中国教师报》、《江苏教育报》、《江苏教育》等多家媒体对学校的办学成果做了报道,每年接待各类参访团数十批。

二、工作成绩和特色亮点

1.端正思想

学校坚守和弘扬陶行知教育思想,提出了鲜明的“亲生活教育”办学理念。全面贯彻党的教育方针,落实立德树人。坚持依法治校,依法执教规范办学有符合学校文化和特色的章程,有不断完善的学校管理制度。工作机制健全,有与学校章程相配套的完善的教育教学制度,各项制度执行到位、有效。2020年被评为南京市依法治校示范校。

学校充分发挥校务委员会的作用,全面推行校务公开,维护师生合法权益,科学决策和民主管理。重视法治教育基地建设,深入开展普法教育,整合法治教育资源,发挥法治副校长、法治辅导员作用,构建学校、家庭、社会三位一体的法治教育网格,营造良好的法治氛围。

树立德育为先、能力为重、全面发展的育人理念。科学制定学校发展规划,实施扎实、有序有效。学校办学目标明确,思路清晰,遵循教育教学规律。抓规范、抓质量、抓特色,责任分解明确,措施切实可行,师生知晓率、认同度高,并在年度工作中得到落实,促进学校持续发展。在广泛征求意见的基础上,制定了切实可行的学校三年发展规划,教职工知晓率达100%,认可度100%,并能有步骤有计划地贯彻落实每学年学校发展目标整体达成优秀。

2.完善制度

学校建有章程,并根据实际情况,不断修订章程,制定与成长相配套的各项制度,各项管理制度健全,岗位职责明确。全面落实《江苏省中小学管理规范》,制定全员参与、全面考查的素质教育工作自评制度,认真履行《江苏省中小学校素质教育督导考核实施细则》规定的有关职责,重视督导提出的工作建议,建立综合督导工作自评制度,按时上报自评工作报告。认真贯彻落实挂牌督导工作相关要求,对于提出的问题专人负责,及时整改,落实到位,保障挂牌督导工作扎实有效。

学校安全工作严格落实“一岗双责、党政同责”责任制,由书记、校长担任安全工作领导小组组长,每年将安全工作作为重点纳入年度工作计划,分工明确,制度健全,人防、物防、技防、制度防措施到位。学校定期开展法制安全教育和各类应急预案培训、演练,每学年不少于5次,有布置、有预案、有总结,定期邀请法治副校长、校外专家到校开展培训活动。学校每周安排一次校园巡检,每月安排一次隐患排查,有专人负责消防等设施,有台账记录。全年学校无重大安全责任事故发生。

学校认真落实《南京市中小学卫生管理档案》要求,建立卫生工作制度和各种卫生防疫预案,卫生工作纳入学校工作安排,有计划、有总结,学校有一名兼职保健教师,按照要求参加培训、会议,按时上报材料,德育部门做好学生卫生习惯养成,教务部门安排学生健康教育课程,定期组织学生体检。学校建立了传染病、常见病的长期预防和控制管理机制,安装规范流程处理传染病的防控,做好晨午检工作,发现问题及时上报,做好消毒工作,收集复课证明。学校提供安全卫生饮用水,安排专人负责清洁、消毒,每学期开展一次水质检测。学校严格执行《南京市中小学食堂规范管理工作意见(试行)》规定,建立食品安全各类机制,积极开展膳食委员会工作。全年无重大卫生安全责任事故发生获南京市平安校园示范校、2“南京市学校消防安全标准化管理单位”称号。

3.规范办学

坚持免试就近入学原则,不违规提前招生和举行任何形式的选拔性考试,不以特长评级作为录取依据。实行阳光分班,平行班的班额、师资、条件相对均衡,规范学籍管理。

学校严格执行“教师三要八不准”落实国家提出的“双减”工作,结合“五项管理”,有完善的双减落实制度,合理安排课内外作业和课外作业。学校从不组织学生节假日(含双休日和寒暑假)集体补课,不以任何名义在校内外变相组织集体上课,不在正常教育教学计划之外组织有偿补课活动,不举办或与校外机构合作举办有偿补习班。有严控学生作业总量的有效机制,一、二年级不布置书面家庭作业,中高年级每天布置书面家庭作业控制在1小时以内。书面家庭作业做到精选精、及时批改、认真反馈。学生学业负担指数满意率高。学校被评为南京市双减示范学校培育对象。申报的“长程作业”被南京市教育局列为重点实验“双减”项目,全国核心期刊《人民教育》专门介绍。《长程作业:小学实践性学习新样本》成功入选江苏省义务教育课程与教学改革实验项目,推动了学校内涵的发展

学校严格执行考试规定。合理安排考试次数,每学期统一考试不超过1次、科目不超过3门,且由学校组织命题和阅卷。不违规组织学生参加学科性竞赛。学生考试成绩以等第形式呈现,不对学生考试成绩排名,不以任何形式公开学生成绩。

学校开齐开足各类课程,课程得到有效实施。教师课务分工合理,做到专职专任,严格按照课程计划执行。课表常年上墙上网,并在显要位置公示。对国家课程落实、监管到位,做到有计划,有过程,有总结,有评价。学校还立足校情,开发具有特色的五力校本社团课程满足了学生的特长和兴趣的爱好。还开发了阳光悦读校本课程,推进“读书工程建设”。丰富的社团课程套餐,让学生过上了一种有滋有味的童年生活,培养他们的兴趣与特长,呵护了学生的童年,提升了学生的综合素质,实现了“体魄自强、生活自立、学习自主、行为自律、艺术自觉、做人自信”的育人目标。

学校认真贯彻上级教育部门关于体、艺、科技和国防教育文件精神,成立了以校长为组长的体、艺、科技和国防教育工作领导小组,组织开展学校的体、艺、科技和国防教育工作,学校立足课堂,关注体、艺、科技课堂教学,同时依托社团和校外基地活动,全面实施素质教育,将体艺“2+2”作为体艺工作的目标,将科技创新项目作为科技教育的突破口,通过社会实践拓宽教育空间,不断提升学校体、艺、科技工作实效。

体育工作:认真实施教育部、国家体育总局联合颁发的《学生体质健康标准》,贯彻落实《学校体育工作条例》,严格按照国家课程标准,开齐开足体育课程。每天落实阳光体育一小时活动要求,开展大课间体育活动,每学年举办一次全员参与的运动会,举办6次小型多样的校园体育竞赛,丰富体育活动内容。结合双减要求,布置体育家庭作业,让学生养成爱锻炼的习惯,历练坚强的意志品质。为打造学校体育特色,学校从武术项目入手,制定了小学武术特色项目的中长期发展规划,编写了武术的校本教材《陶娃武艺》。在体育课中增加武术课的比重,开设武术社团,选拔武术的运动员,组建校武术队,稳步推进学校武术特色校园的建设。近三年来学生体质健康数据在全区名列前茅大课间连续三年获得区一等奖。

艺术工作:结合学校课后服务的总体安排,学校聘用校内校外有专长的教师,设立了管弦乐、泥塑、面塑、版画、合唱、舞蹈、书法、衍纸等四十多个社团,满足学生艺术个性发展的需求,让学生一生一长,一生一特。

学校还积极组织学生参加各类艺术竞赛活动,丰富学生的审美体验。学校被认定为首批南京市“体育、美育”浸润课程学校,首批南京市体适能实验学校,南京市体育先进集体;学生在羽毛球、乒乓球、排球市区比赛中获得一、二等奖,音乐合唱、小器乐比赛中获一、二等奖。

学校有专职财务人员一名。认真遵守国家有关财经法规和财务制度,执行财政、审计、税务等部门的相关规定和教育结算中心业务要求,及时报送财务、审计、税务等业务资料。每年教育事业统计资料完善、准确存档。严格执行年初预算指标,食堂财务核算规范。严格执行教育收费和教育救助政策,有专人负责困难生资助工作,及时宣传、录入信息、发放资金,办学以来未发生过一起投诉。严格执行国家和省关于教育收费的政策,不违规收取各种费用。落实“一教一辅”和自愿购买原则,不在规定之外向学生推荐或指定教辅材料,或变相要求学生统一购买教辅材料。落实教育收费公示制度、财务人员熟练对教育、财政资产管理网络系统进行操作,教育资产管理网动态管理良好,荣获南京市统计先进单位。

4.重视德育

学校非常重视德育工作。建立了以金立义校长总负责、颜丽副校长具体负责、各处室共同参与的德育工作领导网络。建校之初,就倡导“全员德育”的理念,要求人人都是德育工作者。德育工作机构完整,人员配备齐全,少先队、班委会组织健全。德育处围绕《中小学生德育工作指南》制定《德育工作三年规划》,目标清楚,责任分工明确。领导班子定期召开专题德育工作会议,有针对性地研究制定阶段重点工作目标,并制定切实可行的工作方案。能认真完成教育主管部门布置的专项工作和临时性工作,措施得力,效果显著。

学校积极营造文化氛围。校园布局合理美观,校园文化体现时代特征、地域特色和学校特点,具有儿童性、教育性、针对性、实效性。学校“行知文化”浓郁,打造了晓庄小学27景(纪念晓庄小学1927年创办)。“知行合一”的大门;3.6米高的行知塑像;镜像馆是陶行知先生的微型纪念馆;校园里以陶行知先生六个教育小故事为素材的六组场景雕塑,放射出生活教育的光芒;悬挂着的陶行知先生教育名言时刻在启迪着师生。另外,校园各场馆特色鲜明,从设计到建造追求品质,旨归服务学生,助力学生发展。

为进一步做好班主任管理工作,学校制定了《班主任绩效考核细则》,定期进行班主任培训,期末开展评先表扬活动。引领班主任积极打造富有个性的班级文化:教室环境整洁优雅,班班有文化,班班有特色。

学校尤其重视心理健康教育工作,心育室成员精心开展心育工作,保证工作实效。每一层楼都设置“心语信箱”,每一封来信都认真回复,只为让每一个孩子都能意解心开。成立“党员爱心志愿小组”,对特殊儿童给予更多的贴心关爱,不让一个孩子掉队。每学期开展的心理健康教育月活动丰富多彩,营造了快乐向上的学习氛围,提高了师生良好的心理素质。徐瑞环老师在区小学心育课比赛中获一等奖。我校还荣获南京市心理健康教育示范校、南京市示范心育中心。

学校注重知行统一,有效开展艺体、科技、中华经典诵读、综合实践、雏鹰行动等各类教育活动比如艺术节、科技节、读书节和“我们的传统节日”系列活动、劳动节主题活动、春秋季社会实践活动等,做到有规划、有措施、有落实,师生参与面广,主题突出,特色鲜明,丰富多彩,形成系列。

德育处以劳动教育为突破口,带领班主任积极开展德育研究, 围绕省级自筹课题《劳学合一:新时期小学生劳动教育校本建构的研究》开展劳动教育,助力德育。我校劳动教育明确提出“服务自我、服务学校、服务家庭和服务社会”,劳动教育进入学生的生活之中,每周完成一次劳动作业,提升年级的十项劳动技能。孩子们在各项活动中学会劳动,爱上劳动赵蕾老师在江苏省劳动教师基本功比赛中获二等奖,刘珍妮老师在栖霞区劳动教师技能竞赛中获一等奖,多名教师在区级劳动班会课案例评比中获奖。《亲生活劳动教育》被立项为南京市中小学生品格工程项目,学校被评为南京市首批劳动特色学校。

我校积极探索综合、立体、动态的评价机制,促进学生德智体美劳全面发展。把每一个学生看作一棵正在成长的苹果树,树上有五个枝杈,分别代表品德修养、智力发展、身心健康、艺术审美和实践创新,通过五个方面数据的采集与处理,对学生进行循证采集,全息画像,实现“数据驱动成长”的增值评价,让老师和家长能时刻清晰地看到学生的成长足迹,也让学生更有了努力的目标与方向,为学生的成长注入了更大的动能。

学校、家庭、社会教育紧密结合。尊重家长,每学期期初和期末开展不同形式的家访,办好家长学校,定期形式多样的家长学校培训活动提升家庭教育的能力。重视校外实践活动,积极争取有关部门及社区的支持,开发、利用校外公共资源开展有益的教育活动。寒暑假在家长的帮助和指导下开展雏鹰假日小队活动,到社区、博物馆、红色教育基地、名胜古迹开展寻访活动,开拓视野,增长才智2022学校被评为江苏省优秀家长学校。

5.关注教学

学校校本研训制度完善,教研组、备课组管理规范,教学、教研工作成果显著学校目前一到年级,设立了低中年段语文、数学组和英语教研组、综合教研组,建立了校本教研制度,同时建立了备课组。教研组、备课组的负责人都是学校的骨干老师,管理规范。复校五年来,教研活动丰富,氛围浓厚,各教研组、备课组能依据每学期初制定的计划有效地开展教研活动。

结合陶先生提出的“教学做合一”和“小先生制”,我以数学学科为突破口,开展“小先生制下的数学自动课堂建构的实践研究”。课堂上,教师以学做单为抓手,先开展自主预学,在此基础上,学生以小组为单位,开展共学交流,然后小组推出小先生,在全班展学,以此同时,其他学生进行评学,教师依据学情,适时指导,及时补学,完善和丰富教学内容。

牢固确立有效教学理念,有“减负增效”具体措施及落实机制,实行课业负担监测与问责。定期进行关于学生课业负担调查和分析,并开展有关“减负增效”相关的校本教研活动,以及时调整教学策略,确保优质高效。

学校教务部门自办学以来规范教学管理,每学期开学有教学计划,学期末有教学总结。教学管理人员有徐同涛副校长、教务处周静主任和分管数学学科的刘珍妮主任、分管综合学科的马天羽主任位老师听课课时符合要求,并承担主学科教学。学校严格执行教学六认真,并定期开展检查检查有两种方式,一种是通过行政视导方式检查课堂教学,一是通过集中检查教案、上课、作业批改等情况,发现问题,及时反馈并督促老师整改到位。学校定期召开教学工作会议研究教学工作中的重大问题。每学期末学校都开展学期质量检测,检测后及时分析,形成报告。每学年学校开展评教促教和学业负担调查活动,听取家长和学生的反馈意见,更好促进学校的办学。

教学管理精细到位,课堂教学高效,语言文字规范,现代化教学手段运用恰当,教学反思成为常态、注重实效。坚持校长听课、评课制度

课堂教学中,教师熟练运用现代信息技术,有效提高教育教学效率。注重学思结合,突出学生主体地位,激发学生的兴趣,积极开展启发式、探究式、讨论式、参与式等多种形式的教学,有效保护学生的好奇心和求知欲。实施适合的学习评价策略,关注学生不同水平和个性差异,做到评价以过程性、激励性为主。注重因材施教,对学生进行分类指导。有针对性地帮助学困生,发展学生优势潜能,满足不同潜质学生的发展需要,积极培养学生的创新意识和动手能力。

学校高度重视教科研工作,课题研究成果喜人,教师有省级规划课题两项,其中重点课题一项,另一项已经顺利结题;市级规划课题6项,个人课题40多项,发表文章120篇以上,其中全国中文核心期刊2篇。校长亲自主持规划课题的研究,长程作业成功立项南京市重点规划课题,并获第三届南京市教科研创新奖二等奖。教师子课题的参与率近70%

近三年学校承办省级教研活动2场,市级教学活动8场,区级教学活动21场,教师对外公开课区级以上134节,教学各类竞赛获奖121人次,其中赵蕾老师获江苏省劳动基本功竞赛二等奖,霍姗姗获江苏省国家通用语言文字教学能力大赛二等奖、陶轩获南京市职业职工技能一等奖。

6.提升队伍

我校聚焦“四力”,打造魅力陶师队伍。着力激发教师的内驱力,培育教师的爱心力,历练教师的实践力提升教师的创新力。

加强师德建设。师德考核与业务考核并重,每学年对每位教师进行师德考核,并放入师德考核档案袋备案。师德表现作为教师考核、聘用和评价的首要内容。五年多来,学校从未发生侵害、体罚或变相体罚学生等不良师德的现象,在职教师从未参与有偿家教、有偿补课等违反师德的现象。一学年以来,“12345”平台,网络问政投诉、媒体等未出现学校违规办学行为或师德师风问题的投诉和曝光,学校整体师德师风,被评为南京市第十五届教育系统师德先进集体。

学校成立教师发展中心,专门负责教师培训工作,积极申请区级的培训活动,并认真组织教师参加区级以上教师培训。教师参加区级以上培训的参训率达100%。扎实开展校本研修,特别是创造性地开展青年教师团队建设、职初教师课堂考核活动,开设“陶爱讲坛”“陶真课堂”“陶思论坛”“陶心书社”“陶香墨坊”等专栏,推进青年教师的团队建设和培养,做好青年教师的基本功训练,全面提升青年教师的教育教学能力。除此之外。学校为教师成长给予经费支持,让教师“走出去”,培训经费达上级部门规定标准,并逐年提高。

依托名师工作室,积极开展教科研能力提升活动、校级联袂教研、外出教等活动,加大骨干教师的培养力度。设立“陶师工作坊”,开展系列活动大力培养职初教师行知教育故事职初教师风采展示基本功训练读书共同体等,活动扎实有效,促进了职初教师的成长。依托学校的特色项目,鼓励教师积极参与,提升创新意识和创新能力。

7.办学成效

复校五年,学生讲文明懂礼貌,有良好的生活、学习习惯和道德品质。综合素质评价优良率达到90%以上。校风正,学风浓,学生积极向上,快乐阳光,开办以来没有发生过一起违法犯罪行为。各年级学生全科学业成绩合格率达到95%以上,无辍学现象。

每学年对全体学生进行体质健康测试,根据《国家学生体质健康标准》测试合格率达到95%以上,优秀率达到10%以上,优良率达60%以上,每个学生至少掌握2项体育运动技能和1项艺术特长。体质健康测试在市区位于前列。

在省市区学生各类比赛中,获奖达1238人次。在科创比赛中屡获大奖,荣获江苏省第十届金钥匙儿童科学幻想画特等奖和一等奖;江苏省第二十九届青少年科技模型大赛荣获团体二等奖;南京市中小学创意制作课题赛一等奖;南京市金钥匙人工智能中获一等奖;在南京市汉字文化节竞赛中荣获二等奖,区特等奖;体育比赛也不甘落后,荣获南京市羽毛球团体二等奖,栖霞区羽毛球、乒乓球、大课间比赛均获一等奖奖;音乐荣获合唱区一等奖、小乐器二等奖。

学校先后获得江苏省义务教育课程与教学改课实验项目、江苏省优秀家长学校、江苏省融合教育示范校培育对象、南京市文明校园称号,南京市依法治校示范校、南京市心育示范校、南京市师德先进集体、南京市劳动特色学校,南京市双减示范校、南京市体育特色学校、南京市环保小局长活动优秀学校、南京市平安校园示范校、南京市园林式示范校、南京市节水型学校、南京市示范食堂、南京市智慧校园合格校、南京市语言文字合格校、南京市陶行知思想研究基地、南京市教育局与晓庄学院深度合作共建教师发展基地、栖霞区五力生活学堂、栖霞区教师发展示范基地、栖霞区优秀家长学校、栖霞区五星级党支部等荣誉称号;另获南京市德育工作创新一等奖,南京市体育、美育浸润课程基地;“亲生活劳动教育”被认定为2021年南京市中小学生品格提升工程项目和栖霞区特色项目。近三年获区级以上教育行政部门表彰50余次。近三年学生在区学业水平检测中,成绩名列前茅。

目前在编教师87人,其中江苏省特级、正高1人,研究生学历16人,高级教师6人,市学带1人,市青优2人,区学带6人,区青优7人,区教坛新秀5人,各类表彰200人次以上。

学校重视国际交流合作,与英国霍加斯小学结成友好学校,并开展正常交流学习活动。校园文化氛围浓郁,充分彰显办学思想和特色,突出育人功能;办学特色得到上级认可,并在相应范围进行展示。

学校高度重视宣传工作近三年来,校园网上发布的党建信息报道186篇,校园网宣传先进集体或个人32次。近三年向“栖霞教育之家”中的“学校新闻”栏目上传信息近三千多篇,同步推送“栖霞教育之家”微信群,其中有35篇被“栖霞教育”微信公众号录用,今日头条、凤凰网、搜狐网等自媒体转载稿件60余条以上。共接待来自全国各地参访团50余批人次,总人数超过千人。

2022-2023年首次参加全区第三方测评,家长满意度全区排名第一。

、存在不足和改进措施

存在不足

1.教育管理有待精细化

学校在管理上离精细化的标准还有一定的距离,办学的活力还需进一步释放。在物品的管理上有浪费现象,尤其是水电费比预算超支很多;学生的行为习惯还需进一步养成;教师的内驱力还需进一步激发。

2.办学影响力有待扩大

办学五年多,虽然得到了各方的认可,但是学校的影响力和我们的期望还有不少差距,对周边和全区的示范、辐射能力还不够,未来要扩大学校的知名度,造福一方百姓。

3.研究项目有待深化

目前学校有长程作业、亲生活劳动、自动课堂和创意数学这几个项目,这些项目的研究无论是深度还是广度都不够,还没有形成品牌效应,未来要加大研究的力度,开展深度研究,打造成学校的名片。

改进措施

1.加大管理力度

向管理要质量。要依规治校,进一步完善各项制度,加强过程性管理,发现问题,及时反思,在解决问题中改进办学的举措,提升高品质办学。

2.深化教学研究

教学质量是学校的生命。而教学质量应该是一种绿色的质量,要追求高效率轻负担。今后将进一步研究课堂教学的改革,研究作业的研制,研究评价内容和制度,促进学生全面、持续、健康发展。

3.扩大学校宣传

五年多来,在校园文化的打造上,校本课程的开发上,特色项目的研究上,各类创建评比上,积累了不少经验,也取得了不俗的成绩,但是因为宣传力度不够,没有形成影响力,未来要充分利用各种平台,推出系列宣传,不断提升学校的知名度



 



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